「言葉そのもの」以外の「身体言語」に着目することで、人の本音を見抜き、自分の心をコントロールする方法が紹介されています。
個人でも組織でもよく使われる表現に「成長する」があります。
この「成長する」はどんな意味があるのか、考えてみました。
「伝える」とは、少ない言葉でゆっくりと、相手の脳裏にはっきりと映像が浮かぶように話すことなのです。
心理的筋肉はレジリエンス・マッスルのことで、「困難をしなやかに乗り越え回復する力（精神的回復力）」として注目が集まっています。
2023年もあとわずか。そこでリーダーが1年間を振り返る際に使える10の質問を考えてみました。
仕事のアンラーニングとは「自身の知識やスキルを意図的に棄却しながら新しい知識、スキルを取り入れる。リーダには必須のプロセスです。
自走する組織づくりに取り組む際に参考になる本です。自主経営が意味すること、さらには階層型組織から自主経営組織への移行プロセスの全体像が学べます。
研修の目的 参加者のゴール ボランティア・区民活動団体研修団体内の日頃の活動の悩みについて共有し、解決の糸口がみつかっている。 研修スタイル 内容 前半の講演では、価値観の共有や関係づくりの場をつくることが魅力あるチーム […]
若手職員がお互いに「対話」を実践しながら意見交換することで自己理解と他者理解を深め、素直なやり取りにできる関係づくりに取り組みました。
トップダウン式ではなく、調和型で、可能な限り個人の裁量に任せるような働き方にして、幸せな職場づくりに取り組みたいリーダ必読です。
