若手リーダーへのおすすめ図書
DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2026年8月号 特集「強いチームをつくる」新着!!

本特集では、環境や状況が変化しても結果を出し続ける「強いチーム」に共通する考え方と行動を探ります。

続きを読む
若手リーダーへのおすすめ図書
なぜあなたはマネジメントを間違えるのか? 会社の常識を打ち破るチェンジリーダーの教科書新着!!

本書が重視するのは、変えることのできない「過去」ではなく、自分たちの行動によって「変えられる未来」に目を向けることです。

続きを読む
チームを変える質問力
第4回 1on1で使える質問

1on1は、リーダーが状況を確認するだけの時間ではありません。メンバーが自分の仕事や成長について考え、それを言葉にする時間です。

続きを読む
チームを変える質問力
第3回 メンバーの考えを引き出す質問

「どう思う?」そう聞いても、「特にありません」と返ってくる・・・今回は、メンバーの中にある考えを引き出す質問について考えてみます。

続きを読む
若手リーダーへのおすすめ図書
傍観者が育つ組織 主人公が育つ組織 自ら動き出す人たちが圧倒的に強い理由

本書では、主体性が育ちにくい構造を明らかにしたうえで、人が成長する「7つのフェーズ」や、育成者に求められる「プロデュース思考」を紹介。

続きを読む
学習する組織のつくり方
第10回 学び続けるチームをつくる

最終回では、これまでの内容を振り返りながら、学び続けるチームをつくるために大切なことを整理してみたいと思います。

続きを読む
チームを変える質問力
第2回 「いい質問」と「よくない質問」は何が違うのか

質問は、相手の考えを引き出すこともあれば、反対に、相手を黙らせてしまうこともあります。
では、「いい質問」と「よくない質問」は何が違うのでしょうか。

続きを読む
学習する組織のつくり方
第9回 失敗を活かせるチームになる

大切なのは、失敗から学べるチームになること。今回は、失敗をチームの学びに変えるために、リーダーができることを考えてみます。

続きを読む
チームを変える質問力
第1回 答えるリーダーから、質問するリーダーへ

今回から始まる「チームを変える質問力」では、答えることより、質問することに少し目を向けてみたいと思います。

続きを読む
学習する組織のつくり方
第8回 学びをチームで共有する仕組み

学びが本人の中だけにとどまっていたら、チームの力にはなりません。

続きを読む