2026-02-03
本書は、40年以上にわたる対話の実践から導き出された「解釈のズレを取り去る方法」＝事実質問術を体系化した一冊
2026-01-27
アイデア創出の場で、多くのリーダーが同じ壁にぶつかります。
しかし、その原因は思考の負荷と発言のハードルにあることがほとんどです。
2026-01-20
リーダーになると、
「正しい判断をしなければならない」
「答えを出す役割を担っている」
そう感じる場面が増えます。しかし・・・
2026-01-13
フィードバックは、リーダーにとって最も難易度の高いコミュニケーションの一つです。
2026-01-06
本書は、音部大輔氏のロングセラー『なぜ「戦略」で差がつくのか。』をベースに、マーケター向け戦略立案講義4時間分のエッセンスを凝縮した一冊です。
2025-12-30
もちろん、経験は大切です。
しかし、経験年数が長いからといって、必ずしも良いリーダーになるわけではないことがはっきりしてきました。
2025-12-25
確かに、伝える力は重要です。
しかし、チームが機能し、メンバーが育つ現場を見ていると、別の共通点が見えてきます。
2025-12-23
1on1は、メンバー一人ひとりと向き合い、信頼関係を育てる大切な時間。この準備と振り返りを支える存在として、AIは非常に有効です。
2025-12-16
会議の質を左右するのは、参加者の能力ではなく設計と振り返り。この設計と振り返りを支えるのがAIツールです。
2025-12-08
チームづくりのスタート地点は「いま、このチームはどんな状態なのか」をつかむことです。
