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自己組織化とエンパワーメント

自己組織化とエンパワーメントを実現するために、リーダーシップの役割はサポートや指導へと変容する必要があります。

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理解と共感はチーム運営の両輪

理解とは、他者の視点や立場、考え方を把握すること。共感とは他者の感情や経験に共感すること。

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若手リーダーへのおすすめ図書
静かに退職する若者たち  部下との1on1の前に知っておいてほしいこと

そして、若者が何も言わずに辞めていく。なぜ、うまくいかないのか? 今の職場の若者はいったい何を考えているのか?

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若手リーダーへのおすすめ図書
誠実な組織 信頼と推進力で満ちた場のつくり方

著者のロン・カルッチは戦略的組織改革とエグゼクティブ・リーダーシップに関するコンサルティング会社・ナバレントを経営していた

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Q12指標

アメリカにあるギャラップという調査会社が、1,300万人を超える膨大な調査データから導き出したのが、12の指標「Q12」

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リーダーの挑戦 介護施設と一般企業の違いと共通点

介護施設と一般企業のリーダーの相違点を考えます。それぞれのリーダーシップのベストプラクティスや課題を理解することで、自身のリーダーシップスキルを向上させましょう。

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若手リーダーへのおすすめ図書
ハラスメントがおきない職場のつくり方 ケアリングワークプレイス入門

加害者を排除しても、職場からハラスメントはなくなりません。
鍵となるのは、加害者を排除せずに始める組織全体の「ケア」でした。

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部下のモチベーションを上げる5つの「問い」

部下のモチベーションをあげるためには、彼らの関心や目標に焦点を当てた問いを使うことが効果的です。

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リーダーに必要なポータブルスキル

ポータブルスキルとは、どんな状況や環境でも役立つ汎用性の高いスキルのことを指します。

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リーダーのアップデートに必要な10の「問い」

今回はリーダーをアップデートするための「問い」について考えてみました。
以下、リーダーのアップデートに必要な5つの側面と10の問いです。

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