新年度方針をつくるための５つの問い
goodteam
年が改まり、4月からの新年度方針を話し合う機会が増えるに取り組むチームが多いと思います。
そこで、今回は組織の方針をつくるためのメンバーへの問いかけを考えてみました。
1.理想的な未来の姿
Q.あなたがこの組織で働くことになり、5年後の組織を思い描いてください。その時、どのような特徴がありますか？
2.組織の存在意義
Q.なぜこの組織が存在するべきだと思いますか？我々が社会や世界に対して果たすべき役割は何だと考えますか？
3.お客様や利害関係者への価値提供
Q.組織が提供すべき価値やサービスについて、どのような考えがありますか？
4.組織の強み
Q.組織が他と競争力を持つために、どのような強みを活かすべきだと思いますか？
5.チームワークや協働について
Q.組織のメンバー同士が連携し、協力するためにはどのような価値観や行動が求められると思いますか？
これらの質問を通じて、メンバーが自分の考えを共有しやすくし、異なる視点を統合して共通のビジョンを築くのに役立ちます。また、フィードバックを積極的に受け入れ、対話を促進することで、より深い理解とコミットメントが生まれるでしょう。
〈リンク〉
Good Team Relationsのビジョン作成
