プレイングマネジャー
初動90日がカギ!プレイングマネジャーが新しいチームで成果を出すための優先順位

新しい部署に配属されたプレイングマネジャーの多くが、最初に直面するのは「何から手をつけるべきか」という悩みです。

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「はじめての組織開発」
第11回 小さな成功体験を積み重ねる

組織開発では、大きな変革を一度に起こすよりも、小さな実験から始める方が効果的です。

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「はじめての組織開発」
第10回 壁にぶつかったとき、どうする? ─ つまずきを乗り越え、学びに変えるために ─

組織開発の取り組みを始めると、多くの人が最初に驚くのは「想像以上にうまくいかない」ということです。

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「はじめての組織開発」
第9回 メンバーの「思い」に火をつける ─ 内発的動機づけの実践法 ─

「指示しても動かない」「やる気が続かない」──組織の中でよく耳にする悩みですが、そこには「動機づけ」の違いが関わっています。

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若手リーダーへのおすすめ図書
だけどチームがワークしない

本書は、優秀な人材が集まっても機能しない組織の背景にある「集団心理」を、社会心理学・産業組織心理学の視点から解き明かす一冊です。

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若手リーダーへのおすすめ図書
対話型ファシリテーションの手ほどき

NPO法人ムラのミライが国際協力の現場で培った「メタファシリテーション®」の基本を、身近な事例を通してやさしく解説した一冊です。

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「はじめての組織開発」
第8回 話し合いを変える「対話」の力

「ちゃんと話し合ってるのに、なぜかすれ違ってしまう」
「会議をしても、いつも同じ人しか話さない」
そんな経験はありませんか?

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「はじめての組織開発」
第7回:組織開発の進め方②:小さな実験で始めよう

組織開発と聞くと、「全社的な改革」「大がかりなプロジェクト」といったイメージを持つ方も多いかもしれません。ですが、実際に組織の変化を生み出すときに効果的なのは、小さな実験から始めることです。

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若手リーダーへのおすすめ図書
人を動かす傾聴力

本書では、多様な会話事例を通じて「なぜこの質問をするのか」まで詳しく解説し、理想的なコミュニケーションの本質に迫ります。

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「はじめての組織開発」
第6回:組織開発の進め方:現状を知る(診断と観察)

組織開発を進めるうえで、まず大切になるのは「今の組織の状態を正しく知る」ことです。

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