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対話の力でつながる喜び。人間関係を豊かにする秘訣は?

関係性を豊かにするのは会話ではなく対話です。この対話こそが人間関係構築における最大の要素となります。

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組織開発 2つのアプローチ

組織開発には2つのアプローチがあります。それが診断型と対話型です。診断型は専門家が組織の問題を見つけて解決策を提案する方法で、対話型はみんなで一緒に話し合って問題を解決する方法です。

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シェアードビジョンの作成プロセス

チームメンバーそれぞれの想いを集約して生成したビジョンをシェアードビジョンと私は名付けました。

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コンシャスカンパニーと介護施設

コンシャスカンパニーは、社会や地球環境への影響を考慮し、持続可能な経営や社会的な責任を果たすことを重視する会社のことを指します。

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ナラティブとチームビルディング

各メンバーのナラティブを共有することで、チームの結束力や信頼関係が高まり、より良い協力関係を築くことができます。

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フィードバックの組み込み方

チームづくりでは、適切に組み込まれたフィードバックが、チームメンバーの成長やパフォーマンスの向上に寄与します。

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だかぼく公式サイト

若手リーダーへのおすすめ図書として紹介した『だから僕たちは、組織を変えていける』の公式サイトがアップされています。

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アイ・メッセージ

アイ・メッセージ(Iメッセージ)は、効果的なコミュニケーションを促進するための重要なツールです。

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フィードバックの3つの視点

日常業務の中でスタッフに対して行うフィードバックには「業務支援」「内省支援」「精神支援」という3つの視点があります。

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フィードバック

人材育成におけるフィードバックは、個人やチームの成果や行動についての情報を提供するプロセスです。

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