2023-09-10
マニュアルのある職場とマニュアルのない職場では、人間関係や生産性にどんな違いがあるのかを考えてみました。
2023-09-08
「自分の思いを上手く伝えられない・・・」
コミュニケーションにおいて、 じつに2人に1人が悩んでいると言われているのが、この現象です。
2023-09-05
対話の５つの基礎力として、「メタ認知」「評価判断の保留」「傾聴」「学習と変容」「リアルタイム・リフレクション」を挙げ紹介します
2023-09-02
オンボーディングとは、新しく組織に加わった社員の早期離職を防ぎながら、企業にとって有用な人材に育成する施策のこと。
2023-08-31
インフラ系設備工事会社の経営者〈社長・専務）の二人のマネジメント実践力向上を目的にコーチングを実施しました。
2023-08-29
ロジカルシンキングという物事を体系的に整え、筋道をたてて矛盾がないように結論を導き出す思考方法が学べます
2023-08-26
雑談は、信頼を築くための重要な要素なのです。なぜなら、雑談を通じて以下のような信頼感が生まれるからです。
2023-08-24
モチベーションを下げ、不満足感を高めてしまう要因を「職場のモヤモヤ感」と私は名付けました。「職場のモヤモヤ感」は不透明感と不自由感がベースにあります。
2023-08-22
離職率を下げ、チームワークを高め、業績を上げるカギは、役立ち感、成長感などをもたらす「心の報酬」。これこそが従業員のやる気を高める。
2023-08-20
組織は腐る、ということは、組織が本来の健全な状態から逸脱し、倫理的でない行動や慣行が広まる現象です。
