「はじめての組織開発」
最終回:振り返りと、これからの一歩

これまでの「はじめての組織開発」シリーズでは、目的の明確化、すり合わせ、対話、ツール活用など、さまざまなテーマを扱ってきました。

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「はじめての組織開発」
第11回 小さな成功体験を積み重ねる

組織開発では、大きな変革を一度に起こすよりも、小さな実験から始める方が効果的です。

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第10回 壁にぶつかったとき、どうする? ─ つまずきを乗り越え、学びに変えるために ─

組織開発の取り組みを始めると、多くの人が最初に驚くのは「想像以上にうまくいかない」ということです。

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「はじめての組織開発」
第9回 メンバーの「思い」に火をつける ─ 内発的動機づけの実践法 ─

「指示しても動かない」「やる気が続かない」──組織の中でよく耳にする悩みですが、そこには「動機づけ」の違いが関わっています。

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「はじめての組織開発」
第8回 話し合いを変える「対話」の力

「ちゃんと話し合ってるのに、なぜかすれ違ってしまう」
「会議をしても、いつも同じ人しか話さない」
そんな経験はありませんか?

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「はじめての組織開発」
第7回:組織開発の進め方②:小さな実験で始めよう

組織開発と聞くと、「全社的な改革」「大がかりなプロジェクト」といったイメージを持つ方も多いかもしれません。ですが、実際に組織の変化を生み出すときに効果的なのは、小さな実験から始めることです。

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第6回:組織開発の進め方:現状を知る(診断と観察)

組織開発を進めるうえで、まず大切になるのは「今の組織の状態を正しく知る」ことです。

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第5回:目的に立ち返る習慣──「なぜやるのか?」を問い直す文化をつくる

今回は、「目的を見失わない組織」になるための、目的に立ち返る習慣づくりについて考えていきます。

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第4回 組織を変えるには、まず自分から 〜内省とメタ認知のすすめ〜

第4回のテーマは、「組織を変えるには、自分から」。そのためのカギとなる内省(リフレクション)とメタ認知の考え方をご紹介します。

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第3回:組織を見るレンズを手に入れよう(システム思考入門)

今回ご紹介する「システム思考」は、見えにくい構造に気づき、複雑な問題の本質を見抜くための思考の道具です。

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