リーダーのNG行動
リーダーがメンバーに対して絶対にやってはいけないことがあります。
これらの行動をすることでチームは不健全になり崩壊へとつながります。
話さない、聞かない
チームリーダーはメンバーとの適切なコミュニケーションを確保する必要があります。情報の共有や進捗の確認など、コミュニケーションが不足すると、メンバーは目標に向かって十分に協力することが難しくなります。
約束を守らない
チームリーダーがメンバーに対して約束を守らなかったり、信頼性が低い行動を見せると、チームの信頼が揺らぎ、協力が減少する可能性があります。
公平性がない
チームリーダーは公平でなければなりません。メンバーに対して不公平な取り扱いをすると、モチベーションが低下し、不和が生じる可能性があります。
サポートをしない
チームリーダーはメンバーが適切なサポートを受けられるように努める必要があります。メンバーが困難に直面しても適切なサポートがない場合、モチベーションや仕事の品質が低下する可能性があります。
フィードバックをしない
フィードバックは成長のために重要です。チームリーダーが適切なフィードバックを提供しないと、メンバーは改善の機会を逃すことになります。
コミットメントを無視する
チームリーダーはメンバーのコミットメントを尊重し、適切なサポートを提供する必要があります。メンバーの貢献を無視したり、適切な評価を与えないと、モチベーションが低下する可能性があります。
これらの原則を守ることで、チームリーダーは健全なチーム環境を維持し、メンバーのモチベーションや生産性を向上させることができます。