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目的を深掘りする力  〜メタ化がもたらす4つの利点〜新着!!

「目的をメタ化する」とは、単なる目的をそのまま設定するのではなく、意図や価値観は何かなどを深く考察することを指します。

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若手リーダーへのおすすめ図書
チームX  ストーリーで学ぶ1年で業績を13倍にしたチームのつくり方

社長兼WEBマーケティング部長である著者が若手社員と悪戦苦闘しながら1年でチーム業績を13倍にした実話ストーリー

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若手リーダーへのおすすめ図書
組織X「エンゲージメント」日本一3連覇企業が語る、24のメソッド×事例

優れた組織とはどのようなものであろうか。カリスマ性を備えたリーダーが、強烈なリーダーシップを発揮して組織を束ね、成果を上げていく・・・そのようなイメージを持つ人も少なくないだろう。しかし、本書で語られるのは、“普通の人が、最高の組織をつくる方法論”である。

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ピグマリオン効果とゴーレム効果

ピグマリオン効果は、周りの人が期待することが、その人の成果に影響を与える現象です。ゴーレム効果は、ピグマリオン効果の反対です。

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若手リーダーへのおすすめ図書
誠実な組織 信頼と推進力で満ちた場のつくり方

著者のロン・カルッチは戦略的組織改革とエグゼクティブ・リーダーシップに関するコンサルティング会社・ナバレントを経営していた

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若手リーダーへのおすすめ図書
組織の未来はエンゲージメントで決まる

業績との相関が科学的に証明され、スターバックスやザッポスなど世界の成長企業が重要視する「エンゲージメント」について解説

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若手リーダーへのおすすめ図書
13歳から鍛える具体と抽象

「具体と抽象」の視点を一度身につけた人は、そうでない人とは世の中がまったく違って見えるようになります。

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若手リーダーへのおすすめ図書
解像度を上げる

解像度を「深さ」「広さ」「構造」「時間」の4つの視点で整理することで日々のビジネスで解像度という言葉がより使いやすく解説されています。

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Tips
新年度方針をつくるための5つの問い

年が改まり、4月からの新年度に向けた準備に取り組むチームが多いと思います。今回は組織の方針をつくるためのメンバーへの問いかけを考えてみました。

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研修事例
若手職員研修@福祉法人

若手職員がお互いに「対話」を実践しながら意見交換することで自己理解と他者理解を深め、素直なやり取りにできる関係づくりに取り組みました。

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